发帖时间：2005/5/9 8:24:00
十一有权对投资公司办公自动化及报刊杂志的订阅工作进行管理。十二有权对投资公司及各事业部信息系统及网络建设方案和预算提出建议和审核意见。十三有权对投资公司一级网络及宣传性网站进行管理。十四有权对集团综合大楼人员考勤、办公室环境卫生、文明行为规范进行监督、检查。并对检查出的问题和责任...
发帖时间：2005/5/9 8:23:00
直接上级：总经理直接下级：职责：一负责投资公司机关日常行政事务管理工作，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各事业部行政工作的督促和检查，建立并完善有关行政规章制度，促进公司各项行政工作的规范化管理。二负责组织制订、修订、实施股份公司行政管理系统的各项管理制度和考核办法。三负...
发帖时间：2005/4/21 10:17:00
5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以“S”开头，简称5S。 5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质...
发帖时间：2005/1/19 16:10:00
作者：dbyqd 销售架构设置 销售模式决定了销售架构的设置。销售架构必须与确立的销售模式相匹配。销售架构将履行销售模式的职能。例如，当“张裕庄园酒”决定使用“直效行销”模式的时候，与之相适应的架构就要设立直接配送部门。在区域市场上，有些销售架构可简可繁。但从行销效率出发，设立组...
发帖时间：2004/12/29 21:56:00
黑话辞典 上班的意义是昧着良心说些口是心非的话，提供你一些较为适当的办公室谈吐的解读方式，建议您不妨参考参考，以免听不懂对方在说什么！ 1、原文：也许我可以加班把事情做完。（注释：你要我干到几点？还让不让活了？） 2、原文：我不确定这样是不是能够实行。（注释：这根本一窍不通...
发帖时间：2004/12/22 13:28:00
就这些方法综合起来考评了：项目制、绩效、新产品的销售挂钩，再有就是生产工艺、产品质量情况了...
发帖时间：2004/12/20 16:17:00
就到年末了，快发红包了，大家讨论讨论怎么考评，发钱的呢？研发部门作为企业重要的部门，但其研发人员的考评却比较困难。有用项目制考评，有的用研发员分级来考评，有的用绩效进行考评，比如和新产品的销售挂钩，请问大家，用何种方式进行的？还有无其他方法[em06]...
发帖时间：2004/12/10 14:50:00
在企业浸染多年，亲身体验了人力资源管理的几个阶段。木然过，沉思过，焦虑过，迷茫过，也激情澎湃过。忽一日，以恬淡心态，如局外人般来看国内企业的人力资源管理时，不禁哑然。在人力资源管理系统中，绩效管理是公认的难点，故而聚集了大批“武林”中人，各路套法缤纷呈现。金大侠的武林世界，有南帝...
发帖时间：2004/12/7 22:13:00
具体的策略制定切忌坐在办公室里干想，而是要来发动群体共同参与，一方面是个人的思维能力毕竟是有限的，考虑问题很难说能兼顾到方方面面，发动群众来集思广益，将方案的可执行性尽可能放到最大化，取之于民用之于民嘛。另一方面，让员工参与市场部的一些工作，让员工的思想融入到市场部的工作中来，真...
发帖时间：2004/12/7 22:12:00
转贴MarketingManager，一个金灿灿的名字，一个成就光荣与梦想的职务，一个最大化展现年轻人才华的职务，一个激情飞扬的职务。 如果说销售部经理给企业带来的是业绩与战果，那市场部经理往往给企业带来的是新希望和未来。作为决策层的高级管理层，往往是离不开销售部经理的有力支撑...
