发帖时间：2007/5/29 9:05:00
绿色食品营销渠道存在着一系列问题，阻碍了绿色食品产业的发展，如流量小，难于形成规模效益；地域范围广，物流具有困难；供求价格不均衡，价值流存在障碍。本文针对问题提出了合理营销渠道定位的战略，具体措施是通过专业批发市场建立零售网络、弘扬绿色文化和巩固辅助渠道，加速绿色食品流通 一、...
发帖时间：2006/6/2 14:56:00
蒙牛高成长奥秘何在大战略看市场小战略看对手2006年初春的塞外，乍暖还寒，而位于内蒙古自治区首府呼和浩特南郊和林格尔蒙牛集团生产基地里却温暖如春，在液态奶生产线车间里，全自动流水线一刻不停地转动，一袋袋新鲜的牛奶从这里“转”出。而在液态奶生产线几公里外的蒙牛国际牧场，号称“五星级...
发帖时间：2004/12/5 21:00:00
销售经理的第五个原则：别把村长不当官 在一个公司里面——无论是大公司还是小公司，销售永远都只是一个部门，现在如此，未来也是如此。 销售经理要完成销售业绩，离不开各个部门的配合。你的销售才能再高，但是如果没有财务、营运、运输、生产各个部门的配合，你再能干也是没有...
发帖时间：2004/12/5 11:48:00
前不久，三年多不见踪影的营销大师、红桃K集团的创始人卢才武先生出现在了武汉“请创业者进校园”的大学生创业讲座会上，与学子们一番侃侃而谈，道出了红桃K创业经营的许多点滴往事，让许多关注与见证了红桃的发展历程的人士倍生感慨与回睦。2004恰逢红桃K上市10周年，红桃K的成败与兴衰缩影...
发帖时间：2004/11/25 22:12:00
二、打造“超级大”之内功点拨－－逆思维打造超级大经销商 这个世界的供应链是不平衡的，链条中制造商、经销商、零售终端三方，在不同的发展阶段，要么你强过我，要么我强过你。强过另外一方的意义就是教对方做生意，这时你的话语权最大、利润最高，因为标准是你定的，你可以卖标准、卖辅导。 ...
发帖时间：2004/8/28 2:55:00
2004年的功能饮料市场可谓是好戏连台。 继娃哈哈2004年2月底新品“激活”亮相后，汇源“他+她—”活性维生素水在2004年3月也撩开了神秘的面纱，紧接着饮料业老牌劲旅康师傅劲爆出击，在2004年4月推出了“劲跑”，一向后发制人的农夫山泉不甘示弱，新品“尖叫”在2004年4月...
发帖时间：2004/7/28 8:57:00
中国营销传播网，2004-07-26，作者:闫治民随着国内市场经济的深入发展，啤酒市场的竞争目前已经进入白热化、同质化的时代。而渠道作为联系企业与消费者的桥梁和纽带，作为产品从企业以消费者的必须通道，显得更加重要，所以渠道竞争则是市场竞争的焦点之一。没有竞争就没有发展，没有竞争就...
发帖时间：2004/7/23 7:49:00
中国营销传播网，2004-07-13，作者:钟超军，2004年的功能饮料市场可谓是好戏连台。 继娃哈哈2004年2月底新品“激活”亮相后，汇康师傅劲爆出击，在2004年4月推出了“劲跑”，一向后发制人的农夫山泉不甘示弱，新品“尖叫”在2004年4月底也全新出炉。 如果说200...
发帖时间：2004/5/10 17:06:00
结尾语：中国这么大，怎么打不走弯路？ 在中国做好营销很不容易，东西经济差异，南北文化差异，如果搞一刀切，肯定不行；但如果分地而治，成本又太高，尤其对于中小企业来讲根本承担不起。那怎么办？笔者根据多年来的实战经验总结出以下三条规律： 第一：完成高质量的产品市场化设计，做好第一次...
