发帖时间：2007/10/10 16:14:00
品管权利小，老板不重视，出了问题还要找你，一旦发现问题说了不算，往往都是有权利但是外行的领导决策，一句话就是没有让这些“老外”吃大亏...
发帖时间：2007/10/10 16:20:00
已经收藏谢谢...
发帖时间：2007/10/10 16:47:00
俺刚参加工作2年，刚刚涉足研发，还得继续学习阿，哈哈...
发帖时间：2007/10/10 16:51:00
糖果现在市场有点窄，主要是家长不让孩子吃，中老年不敢吃，糖果的目标如果把这个糖字去掉会好点，...
发帖时间：2007/11/1 15:01:00
我们试验了一个产品，水溶性的，由于物料中含有糖分很高，果胶含量超过了5%，喷雾干燥后粉末不能速溶，总是结块，请教各位通道中人，应该加入什么添加剂，如果膨化处理，又当如何进行，谢谢指点...
发帖时间：2007/11/6 13:34:00
谢谢...
发帖时间：2007/11/6 14:37:00
[em01][em01][em01]...
发帖时间：2007/11/6 14:53:00
谢谢，，已经收藏...
发帖时间：2007/11/6 15:14:00
谢谢，看看...
发帖时间：2007/12/28 8:22:00
我本人认为，对研发人员的考核，主要还是对新项目的贡献，比如：提出新的创意，在产品研发过程提出正确的独到的见解，这些都可以通过集体会议作为会议记录的内容进行备份，当新产品成功以后，会议记录中就可以说明，谁的观点或者方法对产品有着重要的作用，同时也不要忽视了那些实际操作的人员的奖励，...
