发帖时间：2005/1/8 10:31:00
看了一下这本质量手册，我觉得还有太多值得改进的地方，前面涉及职责和权限的地方太繁琐，后面涉及要素的有些简单，同仁的意见呢...
发帖时间：2005/1/7 22:50:00
努力了就可以变了，权限也更多了，加油……[em01]...
发帖时间：2005/1/7 19:44:00
中国奶业转型与创新（二）消息来源：牧业通讯中国“三农”问题的解决方式，现在存在两种情况，一种对农民是“披着羊皮的狼”，说一些好听的，也能从善意出发来出台措施，农民十分欢迎，但不符合农村发展长远利益，最后必将害了农民；还有一种是“披着狼皮的羊”，也许他们的观点尖锐，说的话农民不爱听...
发帖时间：2005/1/7 13:45:00
以下是引用紫儿宝宝在2005-1-712:49:00的发言：因为人家是斑竹是的！版主同会员是有不同之处！比如“用户权限”就不同！图标不同这个应该不是大问题吧！况且大家都可以自定义“头像”只是“星星'不同而已！[em27]...
发帖时间：2004/12/27 8:49:00
饮料厂卫生规范1991-03-18中华人民共和国国家标准饮料厂卫生规范GB12695-90Hygienicspecificationsofdrinkfactory中华人民共和国卫生部批准1993-10-01实施1主题内容与适用范围 本规范规定了对饮料厂的生产原料、工厂设计与设施...
发帖时间：2004/12/20 7:45:00
以下是引用ddyxx在2004-12-1923:37:00的发言：做斑竹，你们对斑竹有啥支持，是。。。。。。版主要具有帮助论坛朋友的热情！可以在论坛相互学习！主要还是参与和奉献！当然在论坛的权限相对其他会员要高一点点！[em05][align=right][color=#0000...
发帖时间：2004/12/18 20:19:00
二、质量管理基础工作1、质量教育工作质量教育是质量管理重要的一项基础工作。通过质量教育不断增强职工的质量意识，并使之掌握和运用质量管理的方法和技术；使职工牢固地树立质量第一的思想，明确提高质量对于整个国家、企业的重要作用，认识到自己在提高质量中的责任，自觉地提高管理水平和技术水增...
发帖时间：2004/12/14 16:46:00
——职务丰富化激励过程中的常见四个错误作者：北京***管理顾问有限公司顾问谢健乔0+0、0-0、0*0、0/0，主管们通过工作丰富化来激励员工的过程中经常会犯这些错误。几天前，一位外企主管向笔者抱怨：她手下有三位员工长期负责一些琐碎事物，为了更多的激励他们工作，并且使其有成长的空...
发帖时间：2004/12/13 11:57:00
1、评价这位员工的行为针对这个员工的行为是很对的，一、顾客是我们的上帝，我们要对自己的承诺负责。二、特殊情况应特殊对待，说不定这为顾客正等着这个包裹救命呢。2、分析这个案例中折射出的该公司管理文化与制度。该公司的企业文化就是顾客是上帝，追求优良的服务，满足顾客需求。3、如果你是经...
发帖时间：2004/12/8 15:31:00
第一级：监督检查控制：监督生产是否按照工艺要求作业，检查工艺参数是否符合要求，控制生产过程中的卫生、环境等状况。和生产两权分立。相互监督。此阶段要想作好工作，相应的考核检查，配套的处罚措施是必不可少的，脸必须拉下来。第二级：分析预测，降低生产成本分析生产数据，总结经验，预测不良事...
