发帖时间：2006/7/14 9:47:00
超级团队执行力的九项修炼课程背景：尊敬的企业家们，你们凭借着自己的胆识和智慧创立了企业，你把所有的心血和精力都放在了企业和员工身上，你为企业谋未来，为员工谋幸福！然而你的员工对企业忠诚吗？你的员工表现让你满意吗？你的员工和你是一条心吗？他们能想你之所想，急你之所急吗？他们是拼命地...
发帖时间：2006/7/27 11:11:00
以下是引用ssn100在2006-7-2623:25:00的发言：产品质量是一线员工做出来的！产品是一线员工生产出来的,但是说质量也是员工作出来的就不全面了,如果产品的设计不到位,生产中的管理不到位,又怎么能生产出质量到位的产品呢?所以说产品的质量不能单靠某一部门,而要靠各个部门...
发帖时间：2007/3/6 22:20:00
主要内容为：世界名企的特色培训McDonald’sTrainingDevelopmentSystem海尔自陈员工培训松下幸之助的培训思想摩托罗拉大学不简单(罗伯特提供)可口可乐之中国培训杜邦培训IBM综合培训IBM公司“魔鬼训练营”课程与模拟角色培训在联想(罗伯特提供)思科公司的...
发帖时间：2007/6/29 14:39:00
雨润对员工的福利待遇确实很差,所以天天招聘人才,天天招聘的公司绝对不是好公司,我认识很多从雨润出来的人,一个公司对员工都很差,他们的产品质量也不会好到哪里去!毕竟产品是员工生产出来的啊!结论:民营和私人企业都比较黑!跟政府勾结剥削欺压老百姓!陕西黑砖窑就是很好的例子![align...
发帖时间：2008/1/16 14:40:00
蒙牛的确不是一般的牛,但其实质我个人认为与资本主义无异,对员工的待遇的确不错,但对员工的要求更加严格,基本上蒙牛每天都有人辞职,每天都在招新人,这难道是一个正常现象吗,单从企业方面考虑,这是值得欣赏的,但从员工基本的生活方面考虑,恐怕就不是每个人都能理解的.[em05]...
发帖时间：2005/1/8 17:20:00
仁者用人!智者用智!!关键是让你的员工尊重你信服于你!!让员工感到为你工作是志愿的!而且是很快乐的!呵呵!还有感到未来是充满希望的!(个人看法!!关键我暂时还当不上领导!!呵呵!!看来今生是没戏了!!)[em23][em23][em23][align=right][color=#...
发帖时间：2005/1/9 15:58:00
不建议按，对内都采取此种方式，说明公司的整个管理是值得商榷的，提高员工的整体素质才是根本，否则说句难听的，这样的企业令人倒胃口！一群什么人哦！——嘿嘿，愤青一下，按摄像头监控员工，实乃下下策，用一些别的方式吧，呵呵~``````^^...
发帖时间：2005/3/18 1:41:00
一毕业生在一家单位面试时，主考官问到：有一个顺序，管理者--一般员工--苦工，现在反过来苦工-一般员工--管理者，如果让你选择，你会选择哪种顺序，说明选择的理由。现在请大家讨论一下用人单位为什么问这个问题，如果你来选择你是怎么选的并解释一下。...
发帖时间：2005/3/18 1:44:00
[讨论]一毕业生在一家单位面试时，主考官问到：有一个顺序，管理者--一般员工--苦工，现在反过来苦工-一般员工--管理者，如果让你选择，你会选择哪种顺序，说明选择的理由。现在请大家讨论一下用人单位为什么问这个问题，如果你来选择你是怎么选的并解释一下。...
发帖时间：2005/3/24 11:40:00
斑竹说的是有道理的，不过让所有员工发挥最大的潜力并不是同时进行的。都是选用起决定性作用的那部分人尽量发挥他们的潜力，应该是有所放弃的。起关键作用的人应该是一般员工。起到承上启下的作用！！！...
