发帖时间：2006/7/21 19:32:00
以下是引用stephen在2006-7-2118:45:00的发言：肯德鸡的员工培训体系堪称一流!佩服佩服!呵呵，肯德鸡的连锁开遍世界，他的员工培训体系当然也要一流哦，不然别的企业很容易就学习到了哦，哈哈！[em05]...
发帖时间：2009/9/4 11:01:00
如果全中国的大大小小的企业都能从关心员工的角度发展企业，我想中国在很多年前就已经超越很多国家的经济水平了。可现实是残酷的，许多企业都还在剥削工人，压榨工人，不把员工当人看。...
发帖时间：2004/9/14 10:37:00
目录总则员工招聘与培训教育劳动合同管理工作时间与休息休假工资福利与社会保险劳动安全卫生与劳动保护劳动纪律与员工守则奖励与惩罚保密制度与竞业限制宿舍与食堂管理附则总则第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，...
发帖时间：2005/11/18 15:40:00
员工激励二十法所谓激励员工，说白了就是尊重员工。IndustryWeek不管承不承认，所有人的行为在内心里都是被这样一个问题所驱使："这事到底对我有什么好处？"因此，要制造积极向上的工作环境，首先就应该聘用自立自强的员工，威奇托州立大学（WichitaStateUmiversit...
发帖时间：2013/11/8 23:20:54
全球雇员敬业度调查：中国员工最不敬业来源:重庆晨报(重庆)南都讯全球员工的敬业的比例仅为13%，而中国远远低于世界水平，敬业员工只有6%。近日，盖洛普公司公布其2011-2012年对全球雇员对工作投入程度的调查，结果显示，敬业员工比例最高的国家为巴拿马、哥斯达黎加和美国。该调查对...
发帖时间：2005/11/14 19:22:00
现在不是跳槽罗,.前几天终于顶不住公司的待遇和支持力度,辞职了.现在在家了,还要重新找工作,我还是会找食品添加剂的销售或者化工的销售.通过三个月的工作,越是小的公司越是黑,他们以为可以尽量的剥削,但最后是公司里的员工一个一个的走了.其实自己有钱赚,差不多就好啦.何必一定要让人做不...
发帖时间：2005/11/23 15:13:00
做销售不单是针对客户，也是针对老板吧。资源都是有限的，要老板支持你，首先拿出业绩来。根据公司实际情况寻找客户，不要找一些你们公司没法做的客户。刚开始工作，不要谈太多的剥削，实际上新的员工很少能给公司创造价值的。当企业不能给员工提供更多机会的时候，员工一定是要走的，该毕业就毕业，做...
发帖时间：2007/9/20 12:46:00
随后，《中国骄傲》导演组与现场百余名伊利集团员工开展了一系列互动活动。呼和浩特市消防特勤一中队的战士员现场模拟了高空跳救生气垫、原地快速着装、穿避火服跨越着火的油槽消防专业项项目，并请伊利员工亲身体验了消防队员得表演项目，并进行了一系列的消防知识竞赛。活动结束时，伊利百余名员工志...
发帖时间：2005/1/9 10:51:00
以下是引用stephen在2005-1-811:57:00的发言：可以详细说明一下哪些是关键控制点吗？THANKYOUINADVANCE！关键控制点就是对产品质量起明显影响的操作程序步骤。选择这样的地方安装，对质量绝对是有很大的提高，因为这样员工就不敢偷懒了，但是这种监督行为可能...
发帖时间：2005/11/30 19:31:00
sunsit:应该不是全国的香精都不好做吧.就我所知.有一些公司的员工做得很不错的.公司和员工的配合慢一拍?还算好啦,我见过有些公司和员工的工作配合慢几拍的,这可能有公司的管理有关系.不过香精的使用比较稳定一点,你有客户,关系维持得好,就会比较稳定.但要一个新客户使用你的香精,需...
