发帖时间：2006/9/4 19:48:00
这个女生好奇怪哦，为什么要把所有的责任什么的都加诸到中国男同胞身上呢？你是大学生，应该算是受了高等教育了，怎么你的思想却像没受过教育的人呢？我为你感到悲哀，你选择日本男士就因为他是强者吗？为什么你自己不能做强者而要选择依附强者呢？当你在指责别人的时候最应该的是反省你自己的。...
发帖时间：2007/7/20 14:02:00
雨润压榨职工克扣工资已经臭名昭著，各论坛里只要一讨论到雨润的管理待遇后面就骂声一片！凡是到雨润干过的提起雨润那个不是义愤填膺！一个公司发展的再快，没有好的公司文化有什么用啊，倒最后还被别人骂到没有人性！靠职工的血汗做大做强的公司，不会长久的！可惜官商勾结啊无人能主持公道！...
发帖时间：2009/10/12 16:44:00
《中小企业在我国多层次资本市场建设新形势下的上市选择》 课程大纲：一、高增长性中小企业的基本状况二、高增长性中小企业面临严峻的市场竞争形势 三、高增长性中小企业迫切需要做强做大，提高竞争力 四、资金需求是制约中小企业做强做大的主要困难 五、利用资本市场把企业做强做大是中小...
发帖时间：2009/12/7 20:16:00
以下是引用苏寒川119在2009-2-2312:49:00的发言：我厂位于河南省新密市大魏镇。从事清真熟牛肉生产以30多年祖传秘制配方，现主要销售真空包装虎家牛肉，年销售额200多万元。为让更多人能吃到正宗的虎家牛肉特诚招各省代理共同把虎家秘制牛肉做大做强。为什么没有联系，难道是...
发帖时间：2012/3/12 17:07:01
一个企业要想做大做强质量管理工作必须放在首位企业的每一个员工都必须认识到特别是做品管的更有责任在厂开展让不重视的领导也能认识到品管工作的重要性从而帮助我们开展工作所以说不要全怪领导不重视他不重视我们就想办法他重视！！品管工作不是一个人一个部门的事而是全厂都必须重视起来的事情...
发帖时间：2012/7/20 9:45:23
植物蛋白饮料未来的市场竞争只靠一个特色品种是不够的，可以从原料、功能、渠道、包装形式等四个方面细分，再根据市场的需求进行差异化组合创新，形成具有生命力和竞争力的产品集群，才能在市场上做大做强。 九仁“营养露”在产品包装简洁大方、喜庆、上档次。红黄包装，红色代表喜庆，中国红，...
发帖时间：2012/11/23 14:42:03
一个企业，要做大做强必须从两方面入手，硬件是基础，现在食品行业，硬件设施更新太快，必须寻找适合自己发展的硬件设施，然后就是软件配置，包括人才的培养，市场和管理的培养，一个公司没有好的人才，就没有好的管理和市场，没有管理和市场，再好的硬件也是摆设，通常，企业硬件设施在一定时期内是一...
发帖时间：2012/11/7 15:29:34
很多的开发区在新公司注册时会有一定的补贴，有人可能就想不通了，为什么用开发区的地方开发区还会有钱补贴给企业。当然天底下是没有免费的午餐，开发区这么做自然有他的道理。代办上海企业增资其实开发区的主要来源收入就是入驻企业的的税收。开发区隶属于地方**，因此，引进项目时由地方财政部门先...
发帖时间：2005/5/18 1:05:00
我是做微生物控制的，楼上大师们做豆腐是否按传统方法，建议引入现代食品生产观念，在豆腐生产工艺上采取生物定量控制技术，比喻说生产和保存用水的水质应该先做处理，在成本可接受范围内选择物理或化学的方法对生产设备进行消毒，如果有一定规模还考虑引入冷链物流概念。应该说因生物因素产生的豆腐变...
发帖时间：2006/9/5 11:31:00
以下是引用shangxinyu在2006-9-419:48:00的发言：这个女生好奇怪哦，为什么要把所有的责任什么的都加诸到中国男同胞身上呢？你是大学生，应该算是受了高等教育了，怎么你的思想却像没受过教育的人呢？我为你感到悲哀，你选择日本男士就因为他是强者吗？为什么你自己不能做强...
