发帖时间：2004/12/1 16:59:00
有六种女人，无论何时，都是男人的最爱： 女友型 有一种女孩，说不上有多漂亮，但她们身上有一种特殊的气质，可以在婚后七八年和丈夫上街，仍被人看作是身边男人的“女朋友”。此类女孩最吸引那种有浪漫气质、把爱情看得比面包重的男孩。 “阿春”型 像《北京人在纽约》中的阿春。有一种女...
发帖时间：2004/12/1 16:06:00
最近刚刚成为公司的人事主管,不知哪位要来应聘呀![em05]...
发帖时间：2004/12/1 11:05:00
案例3： 李辉是北京一家知名软件公司的销售总监，他的顶头上司王总乃搞学术、技术出身，由于工作重点长期落在研究和开发领域，从而对销售一知半解，但王总经常经常呼东喝西的插手销售部的事，碍着面子的李辉哪怕王总指挥错了，李辉也顺从的去做。不久，销售部的体系被倒腾的乱七八糟，销售业绩也一...
发帖时间：2004/11/30 21:47:00
讨论：一、福特公司人员管理的具体步骤是什么？依据是什么？二、《雇员参与计划》的指导思路是什么？为了达到什么目的？三、你认为福特公司这样的管理方式会不会造成大家各执已见，思想不统一的局面？亨利·福特二世对于职工问题十分重视。他曾经在大会上发表了有关此项内容的讲演："我们应该像过去重...
发帖时间：2004/11/30 19:53:00
一、公司组织机构调整当时拿到公司的组织机构后第一感觉是有点哭笑不得，当时最初时的公司管理制度亦是由我一手制定并推行的，当我离开总部后的半年，董事长曾有一段时间认为公司可以平稳发展，便将公司交给其余两大股东执掌，而这两位仁兄，之前的管理权被董事长压制得死死的，没有丝毫发挥余地，于是...
发帖时间：2004/11/30 19:48:00
这是我公司的一次组织变革，已经离开公司一个多月了，对于这场变革觉得还是写下来比较好，发到这里，希望各位可以帮我批评和指正一下，在这场组织变革中，我做的哪些对了，哪些不对，文章写得有些罗嗦了，感觉有些东西没写到点子上，后面的管理制度推行过程由于感觉写得太多，所以就省略了，重点是这次...
发帖时间：2004/11/29 13:57:00
]说到在海尔工作的3年，是很有收获的3年，也是让人困惑和迷茫的3年，我认清了毕业后接纳我的第一家公司、将来的500强企业海尔，需要的不光是赞颂和崇拜，还需要理性的思辩和清理。新员工入职我于1998年毕业，怀着对中国家电前10名企业以及对张瑞敏的崇拜，走进了海尔的大门。这一次与我一...
发帖时间：2004/11/25 22:16:00
三、超级市场在中国的发展特点(一)政府推动与政策起动超级市场在中国发展的一个显著特点是政府的推动，这种推动本身说明了这样一个事实，当中国的经济处在从计划经济向市场经济转向的过程中，大的经济变革和经济发展事项必须有政府自上而下地来推动，用行政加经济的手段来引导。发展超级市场由政府来...
发帖时间：2004/11/25 21:36:00
讨论：一、福特公司人员管理的具体步骤是什么？依据是什么？二、《雇员参与计划》的指导思路是什么？为了达到什么目的？三、你认为福特公司这样的管理方式会不会造成大家各执已见，思想不统一的局面？亨利·福特二世对于职工问题十分重视。他曾经在大会上发表了有关此项内容的讲演："我们应该像过去重...
发帖时间：2004/11/23 12:51:00
新华社消息： 隐居于黑幕崖的东方不败日前前往一家私立医院检查身体，据医院一位不愿透露姓名的妇科医生透露，东方不败怀孕了。到目前为之尚无任何政党，激进组织或社会团体出面表示对此事负责，据医学专家和人类生殖研究学者推测，东方不败很有可能是自孕。具体内幕原因国际刑警组织已经着手调...
