发帖时间：2005/4/7 13:13:00
编者按：人均资源全国倒数第三的浙江，人均ＧＤＰ多年稳居第一。不经意间，浙江以其民营经济成了新的“标杆”，而“超级活跃”的浙商更是民营经济的第一推动力。浙商成为全国人数最多、比例最高、分布最广、影响最大的投资者经营者群体。浙商是厉害的，他们的厉害主要不是叱咤风云的名人大家，而是深厚...
发帖时间：2005/4/7 13:10:00
第一讲 中国人的基本理念 中国人的基本理念，说起来相当简单，做起来并不容易。因为正反之间的差距十分细微，稍为不留意，就会「差之毫厘，失之千里」，走上偏差的途径。 一、和谐绝非讨好。 一般人的错觉，总以为「中国人喜欢被讨好」，只要肯用心去讨好中国人，自然左右逢源，什么事都办得...
发帖时间：2005/4/2 16:26:00
作为一名人力资源顾问，我需要花费大量时间对人做出判断，而依据就是他们在简历中对自己所做的介绍。身处这样一个角色，我最优先考虑的是从众多应聘者中精选出少数合格者，并帮助客户避免错招庸材。向求职者施舍善心并非我的工作内容，恰恰相反，我发现自己总是抱着某种不耐烦和玩世不恭的心态来处理每...
发帖时间：2005/3/31 13:36:00
1、先把数字分为两类，热：1、3、5.、7、9冷：2、4、6、8、0 2、再看你的出生年，月，日是属于“热”还是“冷”。具体方法是把年，月，日的尾数取出。 例：如1982年4月21日出生的话，1982的尾数为2，“冷”，4月为“冷”，21日尾数是1，为“热”。 3、根据结果...
发帖时间：2005/3/27 11:58:00
行政人事部应该是总经理的下属部门，直接向总经理汇报的吧？我个人认为，每个公司在不同发展阶段的经营方针都不一样，看得出，上面描述的那家公司目前的经营方针是以支持销售为导向。公司的最高管理者（总经理）当然会有自己对销售部门的绩效考核标准，如果牺牲一些考勤可以换来销售业绩的提高，为什么...
发帖时间：2005/3/24 20:13:00
经理从国外出差回来，发现本公司女员工的裙子越来越短，便未经董事会决定，私自在公司下发禁止女员工裙子过短的文件。在不大的公司引起了轩然大波。 财务部：将考虑为那些衣不覆体的员工申请困难补助业务部。实践证明，裙子的长短与我们公司的业务量成反比。 开发部：裙子越短，成本越低，但销量...
发帖时间：2005/3/24 16:26:00
1、一只火鸡和一头牛闲聊，火鸡说：我希望能飞到树顶，可我没有勇气。牛说：为什么不吃一点我的牛粪呢，他们很有营养。火鸡吃了一点牛粪，发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝，第二天，火鸡又吃了更多的牛粪，飞到第二根树枝，两个星期后，火鸡骄傲的飞到了树顶，但不久，一个农夫看到了它，迅...
发帖时间：2005/3/23 10:42:00
《汉武大帝》之企管兵法作者：萧若水汉武大帝兼总裁刘彻很清楚，企业成功与失败的关键，并不在于营销（军事），也不在于管理（内政），更不在于财政。企业成败的关键在于人事。历史上很多大事件，都是因人成势，因势成事。这个道理，成功的君王懂得，成败的君王不懂得；成功的企业家懂得，失败的企业家...
发帖时间：2005/3/14 15:52:00
专业人事啊!...
发帖时间：2005/3/14 10:29:00
十、结束语本人今年28岁，自己还把自己归于愤青行列，所以行文有偏颇之处，亦可见谅。文章既来自生活，又超越生活，大家不必以此文来质疑我作为一名人事经理的心态。既是网络，大家各取所需，不必望文生义。说到对本文所列问题的解决方案，我想，认识问题是解决问题的第一步，也许答案就隐藏在问题之...
